Expansion Factory
Asesoría Potencial Financiero
Asesoría Potencial Financiero
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¿Es usted un ejecutivo sin total control de la rentabilidad de su negocio?
¿A pesar de mantener o incrementar su facturación usted no ve ganancias?
¿Cómo debería planificar las finanzas de su empresa para que le sobre dinero?
¿Cómo hacer para garantizar que su empresa se expanda de forma segura y rentable?
El problema que usted tiene es una Carencia de Financiera, y es la principal razón de que su empresa no tengan pueda prosperar y enriquecerse. Es muy posible que este problema haga que su empresa esté atascada o se expanda de forma muy lenta y con poca rentabilidad. ¡Usted necesita planificar correctamente su Accionar Financiero y lograr estrategias efectivas que incrementen sus resultados y garanticen su expansión! Por este motivo usted debe…. ¡POTENCIAR SU GESTIÓN FINANCIERA! ¿Por qué usted debería tomar esta asesoría?
• Ponga orden a su empresa y tenga claridad sobre cómo debe organizar sus finanzas para lograr mayores resultados y más rentabilidad.
• Utilice una Planificación Financiera para anticiparse a los gastos futuros y lograr ingresos que hagan que le sobre dinero.
• Establezca un consejo ejecutivo que controle su negocio desde las finanzas y hagan de su empresa un grupo que logre prosperidad y expansión.
Asesoría en Potencial Financiero para su Empresa: Propósito de la Asesoría: Este es un programa de capacitación y consultoría intensivo. Tiene como propósito el establecer un consejo ejecutivo que a través de una administración financiera tenga un control claro y efectivo del dinero para garantizar la rentabilidad y la expansión futura.
Duración Estimada para Completar la Asesoría: 3 – 4 meses
1. Taller Finanzas Gerenciales (1 día):
Este es un taller donde sus ejecutivos comprenderán a profundidad todo el Modelo de Administración Financiera Gerencial a implementar.
Usted también aprenderá a establecer un consejo ejecutivo que a través de una administración financiera tenga un control claro y efectivo del dinero para garantizar la rentabilidad y la expansión futura.
2. Establecimientodel Sistema de Administración Financiera:
Con este sistema cada uno de los ejecutivos tomará responsabilidad por el ingreso y el egreso de la empresa y de esa forma la solvencia y la expansión financiera estarán aseguradas.
Con este sistema cada uno de los empleados pensará cómo “financiero”. Asegurándose de que tener soluciones viables y rentables desde su puesto o división antes de solicitar cualquier gasto que este requiera para lograr su producción.
Lograremos que su departamento financiero complete y presente la Planificación Financiera de la semana al Consejo Ejecutivo para su aprobación y ajuste. Con este sistema el Gerente General y/o el Director Financiero tienen Total control de la empresa a través de las finanzas y el Consejo Ejecutivo tiene total responsabilidad por el mismo.
El propósito es lograr que TODA la empresa trabaje de forma coordinada y productiva para lograr el INGRESO necesario para cubrir la planificación financiera y GARANTIZAR LA RENTABILIDAD SEMANAL.
Entregables: Un Consejo Ejecutivo Entrenado y con el Sistema de Administración Financiera totalmente Establecido y Operando en la Empresa.
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